Za důležitými rozhodnutími stojí konkrétní lidé. Ne anonymní instituce.

David se více než dvacet let pohybuje na kapitálových trzích a ve správě majetku.

Vybudoval ostravskou pobočku CYRRUS, později spoluzaložil investiční projekt INDEXIT a postupně se od jednotlivých investic posunul ke komplexnímu pohledu na rodinný majetek.

V Human1st se soustředí především na investiční strategii, asset allocation, řízení rizika a dlouhodobé rozhodování o kapitálu. Zkušenost z několika tržních cyklů ho naučila, že dobrá správa majetku není především hledáním dalších investičních příležitostí. Je to schopnost vědět, proč jednotlivá aktiva v majetku jsou, jakou mají roli a co se má stát, když se podmínky změní.

Proto se na investice nedívá izolovaně. Zajímají ho až v kontextu celkového majetku, likvidity, podnikání, životních plánů a rizik konkrétní rodiny.

Martin propojuje zkušenosti z finančního prostředí s podnikatelskou a manažerskou praxí. V Human1st se soustředí na strategické směřování společnosti, rozvoj služeb a budování odborného týmu a partnerské sítě.

Jeho rolí je rozvíjet koncepci Family Office tak, aby jednotlivé části péče o majetek nefungovaly odděleně. Propojuje investiční, realitní, právní, daňové a další specialisty tak, aby klient nemusel jednotlivé světy koordinovat sám.

Do Human1st přináší pohled člověka, který chápe, že rozhodování o majetku není oddělené od podnikání, rodiny ani osobních ambicí. Dva lidé se stejně velkým majetkem proto mohou potřebovat úplně jinou strategii.

Právě na tomto principu staví dlouhodobou vizi Human1st: nejdříve pochopit člověka a jeho situaci. Teprve potom skládat jednotlivé části do jednoho celku.

Petr začal podnikat už během vysoké školy. Velmi brzy tak poznal, že skutečná hodnota nevzniká jen dobrým nápadem, ale především schopností rozhodovat se, nést odpovědnost a dlouhodobě budovat.

Profesní zkušenosti získával nejprve ve finančním poradenství. Postupně se z role poradce posunul do role podnikatele — vybudoval vlastní broker pool, který následně exitoval. V dalších letech zakládal, vlastnil a rozvíjel firmy i mimo finanční sektor.

Do Human1st proto přináší především perspektivu vlastníka. Rozumí tomu, že majetek podnikatele zpravidla nevzniká jako jedno investiční portfolio. Tvoří ho firma, nemovitosti, finanční investice a další aktiva, která vznikala v různých obdobích a každá mají jinou likviditu, potenciál i riziko.

Na majetek se proto dívá nejen podle jeho současné hodnoty, ale také podle toho, jak vznikl, jak je strukturovaný, co jej může ohrozit a jakou roli má hrát v dalších etapách života vlastníka a jeho rodiny.